EVALUATION
評価・研修制度
キャリアプランで働く魅力の一つが、結果を残せば確実に評価される「超結果主義」。
年齢や社歴に関係なく、現場での成果が給与やポジションに反映されます。
このページでは評価制度や、実力を磨くための研修制度をご紹介いたします。
01
オープンでフェアな「評価制度」
3つの評価基準
客観的な指標として
明示できるもののみで評価を行います。
配属による有利不利が出ないよう工夫されています。
02
評価に応じた「年俸制」
1年間の業績（売上・合格実績・人件費）が
翌年の年俸に反映されます。
POINT
結果主義でも安定した
収入が得られるしくみ
ベースアップの上限は15％、ダウンの下限は10％の中で行われ、成果主義の中でも安定した収入を得ることができます。 15％を超える分は賞与として支給されるため、決して成果が無駄になることはありません。
03
実力を磨ける「研修制度」
未経験であってもしっかりと学べる
様々な研修制度があるため、
確実に自身の実力を磨くことができます。
- 導入研修
-
膨大な東進コンテンツを、多くの合格者の事例をもとに整理した、
MSGスタンダードと呼ばれる指導ノウハウを一から学びます。 - 講座受講
- 「良い先生になるにはまず良い生徒になることから」東進の一流講師陣の授業を生徒として受講します。
- OJT
-
人を相手にする仕事において、「経験値」も大切なスキル。
多くの事例に触れ、経験値を積み上げていきます。 - 全体研修
- 社長や役員から、重点項目や方針などをレクチャーします。
- 勉強会
-
現場主導で行われる、ボトムアップ型の研修です。
成功事例の共有や、ちょっとしたコツの紹介など、その日から使える内容を学びます。 - その他
- エリアごとに行われる研修会では、エリア長を中心にロールプレイなど、より実践的な研修が行われます。
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